Zarządzanie całym procesem inwestycyjnym począwszy od złożenia oferty aż po zakończenie sprzedażą. Oferty i przetargi. Zlecenia produkcyjne (budowy). Rozliczenia z podwykonawcami. Alokacja zasobów na budowy. Dekretacja kosztów na budowy. Kontrola budżetu w czasie rzeczywistym. Kontrola terminów. Elektroniczna teczka budowy. Generacja dokumentów. Analizy. Raporty.